4月27日下午，江蘇省裝飾(shi)工(gong)(gong)程集(ji)團黨委書(shu)記周榮根，常(chang)務副總經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)(li)王天巡，集(ji)團工(gong)(gong)程部(bu)(bu)經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)(li)姜志(zhi)龍到南京軟(ruan)件園(yuan)高新一號辦公(gong)樓(lou)項(xiang)目(mu)檢查指導工(gong)(gong)作，并在項(xiang)目(mu)經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)(li)部(bu)(bu)會議(yi)(yi)室召開抓進度促進會，南京軟(ruan)件園(yuan)高新一號辦公(gong)樓(lou)項(xiang)目(mu)經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)(li)部(bu)(bu)全體(ti)員工(gong)(gong)參加了(le)會議(yi)(yi)，會議(yi)(yi)由項(xiang)目(mu)經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)(li)劉秀(xiu)云主持。

  在項(xiang)(xiang)目現(xian)場(chang)，周書記一行(xing)先到現(xian)場(chang)檢(jian)查項(xiang)(xiang)目進展情況(kuang)，在施工(gong)現(xian)場(chang)詳細了解了工(gong)程進度，對(dui)現(xian)場(chang)反映(ying)出(chu)的(de)問題給予了指(zhi)導意見。

  在(zai)現場(chang)檢查結束后(hou)，在(zai)項目經理部會(hui)議室(shi)召開項目進(jin)(jin)度提速會(hui)。會(hui)上，周書記要求按(an)照“當前工(gong)作(zuo)存在(zai)問題(ti)，下一步工(gong)作(zuo)計劃”的思路，先后(hou)聽取了項目部各(ge)崗位工(gong)作(zuo)人(ren)員各(ge)自(zi)工(gong)作(zuo)進(jin)(jin)展情(qing)況匯(hui)報。

  聽(ting)取項目員工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)作匯報后，王天巡常務副(fu)總進(jin)行點(dian)評，他(ta)要求對待工(gong)(gong)(gong)作要有系(xi)統思(si)維，要系(xi)統管理，每一個人都要理清自(zi)己的(de)(de)任務目標(biao)，明確任務完(wan)成的(de)(de)標(biao)準(zhun)，清晰任務完(wan)成的(de)(de)路徑，對項目進(jin)展中凸顯出(chu)的(de)(de)放線(xian)、下單(dan)、石材等問題，要召開專題討論會，在(zai)總計(ji)劃制定的(de)(de)前提下，不斷(duan)細化工(gong)(gong)(gong)作計(ji)劃。

  最(zui)后(hou)，周書記進行(xing)總結(jie)講話(hua)。他(ta)在講話(hua)中指(zhi)出，對(dui)待工作(zuo)要(yao)(yao)“四帶(dai)(dai)”即(ji)帶(dai)(dai)感情、帶(dai)(dai)責(ze)任(ren)、帶(dai)(dai)問題、帶(dai)(dai)成果。針對(dui)當前項(xiang)目(mu)進展(zhan)情況(kuang)，他(ta)要(yao)(yao)求項(xiang)目(mu)團隊“三按(an)”即(ji)按(an)特色(se)定位、按(an)本(ben)色(se)做人、按(an)角色(se)辦(ban)事(shi)，力爭(zheng)提速(su)項(xiang)目(mu)進度(du)。對(dui)此周書記詳細闡(chan)述(shu)，按(an)特色(se)定位即(ji)對(dui)人、對(dui)項(xiang)目(mu)都(dou)要(yao)(yao)堅持特色(se)定位，在進度(du)不變(bian)的(de)情況(kuang)下，項(xiang)目(mu)經理(li)部(bu)要(yao)(yao)先做出“領頭羊”；按(an)本(ben)色(se)做人即(ji)項(xiang)目(mu)經理(li)部(bu)全體員工要(yao)(yao)展(zhan)示自(zi)(zi)己(ji)的(de)亮點(dian)、發揮自(zi)(zi)己(ji)的(de)長處，贏得(de)自(zi)(zi)己(ji)人格的(de)高(gao)(gao)分；按(an)角色(se)辦(ban)事(shi)即(ji)做好(hao)自(zi)(zi)己(ji)的(de)本(ben)職，但不要(yao)(yao)局(ju)限自(zi)(zi)己(ji)的(de)角色(se)，要(yao)(yao)有大(da)局(ju)觀(guan)，要(yao)(yao)有責(ze)任(ren)心。講話(hua)結(jie)束(shu)前，他(ta)勉勵大(da)家在工作(zuo)中要(yao)(yao)時刻牢記“生手(shou)怕熟手(shou)，熟手(shou)怕高(gao)(gao)手(shou)，高(gao)(gao)手(shou)怕失手(shou)”。

  南京軟件園高新一號辦公(gong)樓項(xiang)目經理(li)(li)部(bu)全體(ti)項(xiang)目工作人員，深受鼓舞(wu)，項(xiang)目經理(li)(li)劉秀云(yun)代表(biao)項(xiang)目經理(li)(li)部(bu)管理(li)(li)團隊(dui)表(biao)態，一定(ding)不(bu)怕困難，端正態度(du)，抓好落實(shi)，為確保準時完工，打造(zao)精(jing)品工程而努力。